在距年底 剩 4 个月不到的情况下，国度为实现“十一五”节能减排指标，各地一些极度规限电措施起头大行其路，阀门企业无不受到极大冲击。

阀门行业的整个产业链从原资料到阀体铸件以及阀门装配出产均属于高耗能、高排放型企业，持久以来倍受 的高度关注。但各处所 为了处所经济的自身利益思考，均在此问题上采取一种消极的应对政策， 的节能减排长效机造不成立以及 治理机造的不作为直接导至这次“十一五”“大考”前的“壮士断腕”似的极度规限电措施的强造行为。

国度早在刚提出“十一五”节能减排约束性指标时，就明确这是必须实现的指标，是“不成逾越的红线”，一些地域为什么到了 几个月大限将至时，才吃紧忙忙频出狠招？这充分露出出处所 在这一问题上的消极态杜纂官僚风格的流行。

多所周知，国内阀门行业的“蓬勃发展”大部份是成立在一种低节能、低环保投入所赢得的廉价位产品竞争优势上的。这一发展模式的 终了局，难路处所 官怨劓的无知到“设想不到”的田地吗？

若是一个 的政策造订者低能到如此“鼠目寸光”的田地，低能到火烧眉毛后只会盲目行使一些极度规的所谓强势伎俩的权势大棒的话。那这样的 办公效能若何评说？

当然，任何问题的出现都有多方面的原因，企业自身只顾面前利益，不论长远发展的治理意识也是导至企业 所面对的境界。

有些阀门企业，他们均在此“突发事务”刻下显示出“茫然、猜疑和无所适从”。“消极”、“无助”、“听天由命”甚至“恼怒”成为企业治理者的内心独白。上游阀体铸造企业无法按时交货；企业限电而无法出产；从未有过的面对订单而发愁。这是多么的欲哭无泪。

造成如此局面到底是谁之过，可能查无到底。静心想想，企业下一步该若何迈出才是当下企衣废总们该好好思量思量。

俗话说：“置之死地而后生”，面对；，默默思虑方为上策，若从辩证的概想来看，坏事不定不能转化为功德，这次事务对于那些平时注沉品质、科学化治理水平高、软硬件设施完整的企衣反说，难路不是一次千载一时的机缘吗。

此时此刻，自怨自艾已毫无意思，笔者以为，当前阀门企业该做的是：分析大局、静心理虑、调整思路、抓住机缘。